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e-learning

HERM高效企業典範模型虛擬實境

課程系列
課程名稱
課程總長度

ERP與內部控制系列

課程編號
課程系列
課程名稱
課程總長度
B001
ERP與內部控制系列
資訊系統之九大風險控制模式簡介()
1小時30
B002
ERP與內部控制系列
鼎新ERP規劃及內部控制整合-銷售收款循環
1小時18
B003
ERP與內部控制系列
鼎新ERP規劃及內部控制整合-採購付款循環
1小時16
B004
ERP與內部控制系列
資訊系統之九大風險控制模式簡介()
1小時50
B005
ERP與內部控制系列
鼎新ERP規劃及內部控制整合-生產循環
1小時44
B006
ERP與內部控制系列
鼎新ERP規劃及內部控制整合-固定資產循環
5420
B007
ERP與內部控制系列
鼎新ERP規劃及內部控制整合-薪工循環
5819

BI應用人才培訓

課程代號
課程名稱
課程內涵說明
EIS01
第一章-商業智慧基礎觀念簡介篇
課程內容包含商業智慧的意義與演進過程、商業智慧對企業營運管理的價值及效益、商業智慧系統之基本架構等
EIS01
第二章-商業智慧主管資訊系統-系統架構篇
課程內容包含V-Point商業智慧系列模組架構與內涵特色、商業智慧主管資訊系統之系統架構、主管資訊系統與Workflow ERP系統之關聯、商業智慧EIS系統之導入步驟等
EIS01
第三章-商業智慧主管資訊系統-管理維護篇
課程內容包含帳號及權限管理、資料備份、資料擷轉等
EIS01
第四章-商業智慧主管資訊系統-報表設計篇
課程內容包含報表規劃之設計程序、報表設計常用名詞簡介、基本操作、報表設計之應用等
EIS01
第五章-商業智慧主管資訊系統-報表使用篇
課程內容包含EIS系統的報表基本操作說明、報表應用等

ERP基礎觀念及導入方法篇

代號
單元名稱
課程內涵說明
ERP01
第一章-ERP之發展與趨勢
課程內容包含資訊系統發展階段、21世紀企業資訊化面臨的挑戰與衝擊、ERP資訊系統與內部控制的關連等
ERP02
第二章-ERP對企業營運效益
課程內容包含ERP導入對企業作業程序及資訊聯繫之改變、Workflow ERP之模組架構與效益、企業導入ERP應有的正確觀念與導入效益的衡量指標等
ERP03
第三章-ERP導入方法論及組織架構
課程內容包含ERP導入失敗原因分析、導入方法論、電腦編號原則、BOM規劃、導入ERP較佳的專案組織模式等
ERP04
第四章-Workflow ERP的系統架構
課程內容包含Workflow ERP架構簡介、運作原理、環境簡介與系統的使用者及安全控管等
ERP05
第五章-Workflow ERP基礎操作 
課程內容包含系統登入方式、基本操作、憑證列印操作與報表基本操作說明等
ERP06
第六章-管理維護系統-登錄權限設定 
課程內容包含建立登入者帳號、群組資料與權限
ERP07
第七章-基本管理系統 
課程內容包含ERP系統之基本資料的建立等

配銷模組應用篇

單元代號
單元名稱
課程內涵說明
DST01
第一章-公司基本概況介紹
課程內容包含案例公司沿革、組織圖及各部門工作內涵、營運困擾、總經理對電腦化效益的期許與系統上線時程等
DST02
第二章-系統架構及關連性
課程內容包含配銷模組各系統架構、各系統流程與關聯、配銷整體流程概述與企業配銷流程與WorkflowERP對應表等
DST03
第三章-主要基本資料
課程內容包含配銷模組基本資料,如:編碼原則設定、參數設定、品號、客戶、廠商資料與單據性
DST04
第四章-期初開帳篇 
課程內容包含配銷模組餘額導入之資料及步驟等
DST05
第五章-配銷模組各項功能流程 
課程內容包含配銷模組各流程,如:報價、接單、請購、採購、進貨/驗收、退貨、銷貨、銷退及庫存異動、盤點等
DST06
第六章-配銷模組常用報表簡介 
課程內容包含訂單、採購、庫存系統基本報表等

財務模組應用篇

單元代號
單元名稱
課程內涵說明
FIN01
第一章-應收管理系統
課程內容包含應收系統簡介、期初導入、結帳與收款流程及報表簡介等
FIN02
第二章-應付管理系統
課程內容包含應收系統簡介、期初導入、結帳與付款流程及報表簡介等
FIN03
第三章-會計總帳管理系統
課程內容包含會計系統簡介、期初導入、會計傳票相關作業及報表簡介等
FIN04
第四章-票據資金管理系統
課程內容包含票據系統簡介、期初導入、銀行存提與應收/應付票據作業流程及報表簡介等
FIN05
第五章-固定資產管理系統
課程內容包含固定資產系統簡介、期初導入、固定資產各異動作業流程及報表簡介等
FIN06
第六章-營業稅申報系統
課程內容包含營業稅申報系統簡介、期初導入、申報前置作業與申報作業及申報文件等

生管模組應用篇

單元代號
單元名稱
課程內涵說明
MFG01
第一章-產品結構管理系統
課程內容包含生產製造模組架構說明、新產品材料用量結構建立、生效、低階碼與工程變更之處理等
MFG02
第二章-批次需求計劃系統
課程內容包含人工執行生產計劃之困境、系統執行之效率、Workflow ERP「批次需求計劃」與其他系統關聯、前置作業、計劃資料之檢核、鎖定、發放、追溯及追蹤等
MFG03
第三章-製令託外管理系統
課程內容包含生產活動流程、製造命令開立與變更、生產領退料、半成品/成品之入庫及報表簡介等
MFG04
第四章-製程管理系統
課程內容包含生產製程之簡介、製程管制之前置作業、製令製程控管流程及報表簡介等